清风两袖网 7352 2024-07-07 19:40:50
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小米过高估计了自己生态链的价值，这是2014年小米上下陷入癫狂的后果。
当时比较知名的是绿狗租车和EVcard两家公司，它们的商业模式与友友用车差距很大：汽车租用频率一般一天仅为一次;用户租车流程较为复杂，拍身份证、交押金、办卡等，手续和传统租车公司很类似，耗时长，体验很差。
“比如一场法律考试，结果试卷中涉及到部分医学知识。
” 在卢山看来，短视频实际上是抢了电视台、杂志的生意。
转型的结果是：2011年乐淘一天能卖4万双鞋子，2012年转型自有品牌后，一天只有几百单，半年后，乐淘就产生了几千万的库存。
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小米过高估计了自己生态链的价值，这是2014年小米上下陷入癫狂的后果。
当时比较知名的是绿狗租车和EVcard两家公司，它们的商业模式与友友用车差距很大：汽车租用频率一般一天仅为一次;用户租车流程较为复杂，拍身份证、交押金、办卡等，手续和传统租车公司很类似，耗时长，体验很差。
“比如一场法律考试，结果试卷中涉及到部分医学知识。
” 在卢山看来，短视频实际上是抢了电视台、杂志的生意。
转型的结果是：2011年乐淘一天能卖4万双鞋子，2012年转型自有品牌后，一天只有几百单，半年后，乐淘就产生了几千万的库存。